Programa electoral 2015-2019

Programa electoral 2015-2019 Hauteskunde programa

1.- TERCERA EDAD ZAHARTZAROA

El envejecimiento de nuestra población es evidente. Tenemos que seguir trabajando en este sector de la población para que sea uno de los pilares activos de este pueblo.

A) Construcción y puesta en funcionamiento del Centro de Día. Se trata de una apuesta clara por mejorar la calidad de vida de nuestros mayores, apoyando su autonomía personal con servicios que la van a favorecer, propiciando, además, relaciones entre vecinos en lugares comunes,y potenciando la actividad de estas personas entroncadas en la vida de nuestro pueblo. Además, nos permitirá que nuestros mayores estén con nosotros el mayor tiempo posible, sin desarraigos y viviendo donde realmente quieren: en Aibar. En un artículo de esta revista se amplia este objetivo.

B) Intensificar la relación con el Club de Jubilados, para seguir activando y dinamizando este sector de la población. El Ayuntamiento, como lo ha venido haciendo, seguirá colaborando y apoyando iniciativas para que los jubilados salgan de sus casas y participen de forma más activa en la vida diaria del pueblo. Revisión del convenio con el club de jubilados. Trabajar en desarrollar grupos de trabajo y actividades intergeneracionales para que las personas mayores puedan trasmitir sus experiencias vitales a los jóvenes y niños desde la práctica, a través de actuaciones, charlas y talleres…

C) -Contratación de personal de apoyo para este sector y el CRAD.

- Actuaciones para seguir eliminando barreras arquitectónicas.

- Potenciar actividades (puede ser dentro del Club de jubilados o con ellos) deportivas para personas mayores, aprovechar los aparatos de la plaza…

2.- JUVENTUD Y DEPORTE GAZTERIA ETA KIROLA

A).- Apoyo total y colaboración activa con el Gaztetxe, respetando su autonomía en la gestión del mismo.

B).- Realizar grupos de trabajo para poder conocer las demandas de jóvenes, padres y Gaztetxe… Plantear y estudiar medidas a realizar para atender el tramo de edad de 12 a 17 años en colaboración con los propios jóvenes, padres y Gaztetxe.

C).- Seguir apoyando y colaborando con el Centro Infantil.

D).- Mayor y mejora del uso del frontón municipal para actividades juveniles e infantiles.

E).- Seguir subvencionando, colaborando y apoyando las iniciativas positivas que nos propongan al margen de las ya habituales: Aibarés (subvención y ayuda en infraestructura y otros proyectos), Fundación Osasuna, Moto club 4x40, torneo intermunicipal.. Charlas de formación y potenciación de otros deportes con exhibiciones (balonmano, ciclismo, pelota...).

3.- EMPLEO EMPLEGUA

A) Se seguirá contratando personas en riesgo de exclusión social, a desempleados o demandantes de mejora de empleo a través del Servicio Navarro de Empleo y del Servicio Social de Base de la Mancomunidad, siempre, como hasta ahora, siguiendo las pautas estrictas que nos marque la legalidad por cuestiones de igualdad de oportunidades y para poder recibir las subvenciones que hacen posible dichas contrataciones. Contrataciones que también servirán para mejorar la calidad de servicios e infraestructuras de nuestro pueblo.

B) Seguir apostando por la unión de esfuerzos de los Ayuntamientos de la zona para la llegada de nuevas industrias que mejoren el empleo de la zona.

C) Favorecer e incentivar fiscalmente la creación de nuevo negocios que generen empleos directos o indirectos en nuestro pueblo. Acercar el asesoramiento sobre autoempleo.

E) Favorecer que los servicios de titularidad municipal sean gestionados por vecinos empadronados en Aibar con el objetivo de generar empleo.

4.- PROYECTOS SOLIDARIOS ELKARTASUN EKIMENAK

A) Ante la situación de crisis mundial que estamos sufriendo desde 2008, la población que ya vivía en situación de pobreza ha sido la más golpeada por dicha crisis y ésta le ha dejado en una situación aun más vulnerable. Por es motivo, AGEIZIA apuesta por seguir destinando un 1% del presupuesto para proyectos solidarios en países en vías de desarrollo.

B) Se colaborará y apoyará totalmente la continuidad del exitoso Mercadillo Solidario de Aibar, respetando su autonomía en la gestión del mismo.

C) Cesión gratuita de la infraestructura disponible en el Ayuntamiento para actividades con carácter solidario.

5.- CULTURA, EDUCACIÓN Y FIESTAS KULTURA HEZKUNTZA ETA JAIAK

Creemos que este es uno de los pilares importantes que distinguen en positivo a Aibar-Oibar. Nuestra idea es seguir en la misma línea de programación y actividades, mejorándola todo lo posible. Estaremos abiertos a escuchar y apoyar nuevas iniciativas en este área.

A) Mantener el mes cultural de diciembre-enero con nuevas iniciativas.

B) Realización de actividades de verano en las piscinas.

C) Apoyo, colaboración y ayuda al Campus de Acordeón, Certamen literario, concurso de pintura al aire libre, club de lectura, certamen literario, y cualquier otra actividad socio-cultural interesante que se nos presente. Siempre respetando su autonomía en la gestión.

D) Apoyo al euskara en nuestro pueblo, tanto con material para la ikastola, como con ayudas al Nafarroa Oinez, Eusko Ikaskuntza y cualquier actividad que tienda a esa normalización del euskara en nuestra sociedad y nuestro pueblo.

E) Apoyo total a todo lo que es nuestra cultura.

F) Apoyo y fomento de nuestro patrimonio histórico, cultural y a nuestra memoria histórica.

G) Mantener e impulsar la línea de ayuda económica a los diferentes colectivos socio-culturales y entidades: grupo de pintura y restauración, club de lectura, Apyma, Grupo de teatro, Centro Infantil, las dos corales, las diferentes bandas de música, comparsa Auzolan, moto-club 4-x40.

H) Apoyo a la Jornada Medieval, intentando su mejoría con innovaciones en actividades, recorridos o acciones.

I) Impulso de las diferentes fiestas de nuestro pueblo para que sean participativas y con una gran variedad de actos, buscando la implicación de la juventud, los jubilados, los padres y los diferentes colectivos de Aibar. Apoyo a las iniciativas populares.

J) Mantener e impulsar la estrecha y fluida relación existente entre el Ayuntamiento y el colegio público para hacer actividades, mejoras y cualquier iniciativa. Realizar todas las mejoras en infraestructura necesarias, siempre dentro de nuestras posibilidades económicas y con las ayudas oficiales oportunas.

6.- INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS INFORMAZIOA, KOMUNIKAZIOA, ETA TEK.BERRIAK

Seguiremos en el camino emprendido de dar el máximo de información a los vecinos y en el de transparencia total en cuanto a actividades y gestión del municipio a través de la información diaria en la web municipal, en las redes sociales, en bandos, cartelería y revista municipal. Los jóvenes conocen las tecnologías y los mayores quieren aprender. A éstos se les puede enseñar a través de cursos o talleres intergeneracionales para que nuestros mayores sean más activos y estén más informados.

• Promover encuestas y reuniones con vecinos ante problemas o temas de importancia, puntuales o generales, buscando el diálogo y el consenso como se ha venido haciendo hasta ahora.
• Continuar con la comunicación y relación directa entre el alcalde y concejales con los vecinos y colectivos. El alcalde atenderá personalmente a los vecinos y colectivos que le deseen exponer problemas, sugerencias, quejas o propuestas, con talante de diálogo y consenso, siempre desde el respeto mutuo y la defensa prioritaria del interés general y de lo público.

7.- URBANISMO Y VIVIENDA HIRIGINTZA ETA ETXEBIZITZA

• Apostamos por el desarrollo sostenible de nuestro urbanismo y casco antiguo, mejorando nuestro Plan de Ordenación Municipal. Este tema se comenta de forma más amplia en otro apartado de esta revista.
• Esperando que el Gobierno de Navarra apruebe de una vez, aprovechando el posible cambio de Gobierno tras las elecciones forales, un nuevo plan de inversiones para cuatro años. Intentaremos que en él se incluyan los barrios de San Juan, Ontina y Pintor Crispín para obtener las importantes ayudas necesarias para que se puedan llevar a cabo dichas obras.
• Se culminará en estos cuatro años la renovación del alumbrado público aplicando criterios ecológicos y de eficiencia energética, siguiendo los criterios marcados en las dos auditorias realizadas.
• Con el fin de fomentar la habitabilidad del casco viejo de Aibar, pero manteniendo su estructura medieval y su riqueza cultural revisaremos la ordenanza de ayudas para la mejora y la rehabilitación de casas del Casco Antiguo, incrementando la subvención. Se estudiará la creación de más zonas de aparcamientos y la ordenación de la circulación a petición del vecindario afectado.

8.- AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE NEKAZARITZA ETA INGURUNEA

• Seguiremos con el mantenimiento y reparación de los caminos vecinales; el Ayuntamiento aumentará de forma relevante su aportación a la tasa de caminos.
• Mantenimiento de las choperas hasta su explotación definitiva.
• Elaboración y aprobación del plan de ordenación y gestión forestal e inventario de nuestros montes-bosques en colaboración para una explotación sostenible en los próximos 10 años. En él se realizarán talas sostenibles, repoblaciones ordenadas y recuperación de caminos y eliminación de alambradas innecesarias. Se invertirá el 20% de los ingresos obtenidos en actuaciones forestales que consistirán en gradeos en la Plana para la regeneración natural del monte, nuevas plantaciones en el mismo paraje, retirada de cierres con alambre de espino, ampliación y mejora de pistas contra incendios, conservación de las cercas ya existentes y construcción de nuevas para el ganado y reparación de corrales.
• Restauración de la balsa de la Mueda con las ayudas oficiales previstas.
• Apoyo al plan de compostaje iniciado por la Mancomunidad y Ayuntamientos, dando a conocer su funcionamiento, asesorando e informando a la población de Aibar, por los beneficios que tiene y el ahorro que puede suponer en abonos para ser reutilizados.
• Abiertos a estudiar y ver la viabilidad de cualquier iniciativa que nos propongan los agricultores, cazadores y ecologistas sobre diferentes cuestiones.
• Negociar con la propietaria del parque eólico un convenio para el mantenimiento y reparación de todos los caminos afectados por el parque.

9.- MANCOMUNIDAD DE LA COMARCA ESKUALDEKO MANKOMUNITATEA

• Revisión total o parcial del funcionamiento y de la estructura de la Mancomunidad de la comarca
• Consensuar con el resto de ayuntamientos la elección de un presidente y una junta permanente progresista, de izquierdas, y que instaure otra forma de gestión de la Mancomunidad, ya que la actual ha sido nefasta, desequilibrada, personalista, clientelar y muy injusta en reparto de cargas, derechos y obligaciones.
• Proponer la contratación de un gerente-director de la Mancomunidad, para que el trabajo de la institución no esté al albur, capacidad y ganas del presidente de turno.
• Necesidad de elaborar unos nuevos estatutos de la Mancomunidad que haga su representación y gestión más equilibrada y justa, diferenciando con claridad los diferentes servicios, con sus economías y remanentes diferenciados, ya que en la Mancomunidad no todos los pueblos están presentes en los diferentes Servicios que se prestan (agua, basuras, servicio social.....), generando desequilibrios e injusticias alarmantes.
• Apoyar la creación de empleo en los pueblos desde la Mancomunidad.
• Propiciar la creación dentro de la Mancomunidad de más servicios agrupados de todos los pueblos: turismo, deporte, cultura, respetando, eso sí, la autonomía y singularidad de cada localidad.

10.- TURISMO Y DESARROLLO TURISMO ETA GARAPENA

Potenciar y desarrollar el turismo en nuestra localidad ya que contamos con herramientas para ello. En los últimos años se ha mejorado o creado una buena estructura turística: el caso antiguo medieval, albergue municipal, parque de aventura, museo, aula de energías renovables, instalaciones deportivas y piscina municipal, corral de Chosnete, Parque eólico, la balsa de la Mueda, senderos, patrimonio religioso, hotel rural, casas rurales, restaurantes, bodegas... Hay que seguir sacando partido turístico de todo ello coordinando las diferentes actividades con los agentes locales, comarcales y el Consorcio.

Elaboración de trípticos y propaganda para dar publicidad de toda la estructura turística y las actividades existentes en Aibar.

Apoyar al Consorcio como centro de unión de esfuerzos de la comarca, intentando que sea más activo y dinamizador. Sería fundamental que el Consorcio y Sangüesa se uniesen. Ganaría toda la comarca. Completar la señalización turística de Aibar.

Generar y participar en cuantas nuevas iniciativas turísticas positivas se presenten en el Ayuntamiento.

11.- RELACIONES INSTITUCIONALES HARREMAN INSTITUZIONALAK

• Durante las últimas legislaturas, Aibar ha tenido presencia activa en todas las instituciones, colectivos y asociaciones que han trabajado por esta comarca. Ha mantenido buenas relaciones con los diferentes Ayuntamientos de la comarca, se ha implicado intensamente en la Mancomunidad de la Comarca, en el Consorcio Turístico de las Tierras de Javier, en Cederna, y en menor medida en la FNMC, siendo también fluidas las relaciones con los departamentos, fundamentalmente con los técnicos, de Desarrollo Rural, Políticas Sociales y Administración Local del Gobierno de Navarra. Seguiremos en esa línea de relaciones, intensificándolas de cara al bien de Aibar-Oibar.
• Desde AGEIZIA queremos apostar por los pueblos, sobre todo por los más pequeños, por los trabajadores, por políticas activas, progresistas y reales en la Educación, en nuestra cultura específica, en la Sanidad y en las Políticas Sociales, que tanto nos afectan a todos los navarros y aibares/as. Dicho esto, también debemos decir que nosotros buscaremos desde el Ayuntamiento un cambio progresista y con miras de izquierdas en todo nuestro entorno. También apoyaremos un cambio de políticas y un cambio en el Gobierno de Navarra, ya que UPN-PP han demostrado con su política de recortes que están en contra de los pueblos y de los trabajadores. Estamos porque haya un cambio real de políticas y de acciones en el Gobierno de Navarra y para ello vemos necesario un cambio de gobierno en el que no estén en él ni UPN ni el PP.
• Para que los intereses de los pueblos más pequeños sean escuchados y entendidos creemos que es necesario estar presente y activos en todos los foros y asociaciones, colectivos e instituciones que beneficien y aporten a Aibar y su comarca.
• Apostamos y defenderemos una reforma del Mapa Local sostenible, participativa y en la que no prime únicamente el aspecto económico, sino el bien de Aibar, la autonomía municipal, el desarrollo y potenciación de los pueblos y concejos rurales, respetando la recaudación y la gestión de sus recursos propios. Estamos en contra del Mapa Local que propone el actual gobierno de Navarra, UPN, ya que proponen recortes en nuestro pueblo como la presencia de la figura de la Secretaria del Ayuntamiento, queriendo centralizar todas las tareas municipales de su cargo en Cáseda, desde donde quieren que gestionen varios Ayuntamientos, con los perjuicios que supone para el propio funcionamiento del estamento municipal como de la población de Aibar. Por ello, estamos a favor del proceso participativo abierto en Berriozar y que agrupa a casi 1.000 representantes municipales de Navarra. Exigimos que la reforma del Mapa Local se haga desde los pueblos y se dé voz y voto real a los pueblos para su elaboración.